Haltung
Prinzipien
Mehrwert
Partner
Daniel vonier
VORDENKER I FÜHRUNGSGESTALTER I ORGANISATIONS- & HR BERATER
Mein Spezialgebiet: Leadership & Organisation, Kulturtransformation und Future of Work. Dabei gestalte ich Führung nicht einfach neu, ich breche alte Muster auf, um Raum für neue, bessere Optionen und echtes Wachstum zu schaffen. Durch meine früheren Führungsrollen bei SAP, Siemens und Deutsche Telekom bringe ich weitaus mehr mit als nur tiefe Erfahrung & Expertise: Ich liefere Klarheit, systemische Perspektive und ein verträgliches Maß an Unbequemlichkeit, um Wandel wirksam und sinnhaft zu ermöglichen.
Ob für DAX-Konzerne, KMUs oder Tech-Start-ups, ich entwickele passgenaue Lösungen für deren Herausforderungen und ziele darauf ab, dabei stets den Nerv und die Wurzel des tatsächlichen Problems von Organisationen und deren Mitgliedern zu treffen. Meine Mission: Chief People Officers und HR-Vorstände & -Entscheider aus ihrer Komfortzone zu holen, um Systeme in Bewegung zu bringen und Führung neu zu definieren. Für mich kein Selbstzweck, sondern Grundvoraussetzung zur Bewältigung von Komplexität, Entfaltung von Potenzialen und Gestaltung zukunftsfähiger Führung.
Privat treibt mich dasselbe an wie beruflich: Bewegung. Und zwar mit Leidenschaft, egal ob auf steilen Trails, im Pulverschnee oder auf dem „Gipfel eines neuen Gedankens“.
Meine Haltung
WOFÜR ICH (EIN-)STEHE.
Führung muss neu gedacht werden – nicht als Bühne für einzelne Persönlichkeiten, sondern als Ergebnis wirksamer Systeme. Individuelle Entwicklung kann wertvoll sein, doch sie greift zu kurz, wenn die eigentlichen Herausforderungen in den Strukturen und Wechselwirkungen der Organisation liegen.
Führung ist weder eine Heldengeschichte noch die Suche nach Schuldigen. Sie ist eine kollektive Fähigkeit, die dort entsteht, wo die systemisch-integralen Voraussetzungen dafür bewusst gestaltet werden. Organisationen, die den Blick vom Individuum auf das Ganze richten, schaffen nicht nur die Grundlage für nachhaltige Veränderungen, sondern sichern ihre Zukunftsfähigkeit.
MEIN CREDO
DON’T HATE THE PLAYER, HATE 𝗖𝗛𝗔𝗡𝗚𝗘 THE GAME, CHANGE THE SYSTEM!
Meine Prinzipien
WIE ICH ARBEITE.
Meine Arbeit folgt einem systemisch-integralen Ansatz, der auf drei untrennbar miteinander verbundenen Ebenen basiert: die Individuelle, die Gruppen- und die Organisationsebene. Diese Ebenen stehen nicht isoliert, sondern sind Ausdruck eines dynamischen Wechselspiels, das nur im Zusammenspiel verstanden und gestaltet werden kann.
(1) Psychodynamik – die Individuelle Ebene: Der Einzelne ist nie nur ein Individuum, sondern immer Teil eines größeren Systems. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre inneren Muster zu erkennen, unbewusste Dynamiken zu verstehen und sich in ihrer Rolle im System bewusster zu positionieren.
(2) Teamdynamik – die Gruppenebene: Teams sind mehr als die Summe ihrer Mitglieder – sie verkörpern kollektive Beziehungen, Werte und Spannungsfelder. Hier setze ich an, um Spannungen fruchtbar zu machen, Zusammenarbeit zu stärken und das Team als lebendigen Organismus weiterzuentwickeln.
(3) Organisationsdynamik – die Gesamtsystemebene: Organisationen sind komplexe, oft widersprüchliche Systeme, deren Strukturen, Prozesse und Kultur tief in das Verhalten ihrer Mitglieder hineinwirken. Meine Arbeit zielt darauf ab, diese Systemkräfte bewusst zu gestalten, um Wandel nicht nur zu ermöglichen, sondern organisch wachsen zu lassen.
Je nachdem, wo die größte Herausforderung liegt, wähle ich den Einstieg über eine der drei Ebenen. Doch echte Transformation entsteht nur, wenn alle Ebenen im Blick sind und miteinander in Resonanz gebracht werden. Dieses integrale Verständnis macht nachhaltige Veränderung erst möglich.
Mein Mehrwert
WIE ICH IMPACT GENERIERE.
Ich helfe Organisationen, ihre Spielregeln von Grund auf zu hinterfragen und so Veränderung wirksam zu gestalten – strukturiert, mutig und mit spürbarem Effekt.
Mein Ansatz? Ich lenke den Blick dorthin, wo er oft gemieden wird, und schaffe so Bewegung, die nicht bei Symptomen stehen bleibt, sondern Ursachen adressiert und nachhaltig wirkt. Dabei arbeite ich nicht linear oder isoliert, sondern vernetzt: Führung betrachte ich als kollektive Fähigkeit, die nur dann Wirkung entfaltet, wenn individuelle, gruppendynamische und organisatorische Ebenen zusammenspielen.
Der Unterschied? Mit mir bekommt ihr weder einen Standard-Change-Prozess noch oberflächliche Führungstrainings. Ihr arbeitet mit jemandem, der den Blick für das Wesentliche schärft, Herausforderungen klar benennt und gemeinsam mit euch Strukturen entwickelt, die Wandel möglich machen. Mein Mehrwert liegt nicht nur in der Strategie, sondern in der konsequenten Umsetzung und im Fokus auf das, was eure Organisation wirklich stärkt.
Das Ergebnis? Eine Organisation, die Dynamik lebt, Komplexität souverän meistert und Führung neu denkt – als gestaltbare Systemfähigkeit statt als Optimierung einzelner Personen. Wirkung entsteht nicht durch reine Leistungssteigerung, sondern durch die Verbindung von Transformation und Stabilität.
Partnerschaften
